06.04.04
СТРАТЕГИЯ АКЦИОНЕРОВ КОМБИНАТА
источник: Газета СОБЫТИЯ | автор: А.Г. Садченко
Главным событием конца марта в Часов Яре стало собрание акционеров ОАО "Часовоярский огнеупорный комбинат". Кроме вполне понятного желания выработать стратегию и укрепить в перспективе позиции в экономической и социальной сферах градообразующего предприятия у акционеров был неподдельный интерес и к тому, что удалось комбинату за год минувший.
Отчитываясь о работе наблюдательного совета, его председатель В.В. ЛУКЬЯНОВ проинформировал акционеров о том, как строилась работа наблюдательного совета и как, руководствуясь здоровым прагматизмом, "фактор прибыльности" стал решающим для предприятия. Взгляды наблюдательного совета и акционеров, владеющих контрольным пакетом акций, на использование заработанной прибыли полностью совпадают: прибыль должна идти на техническое переоснащение комбината. Трата денег на новые основные средства производства и новые технологии в конечном счете даст возможность повысить жизненный уровень трудящихся комбината и их семей. В 2004 году эта цель акционеров будет неизменной.
Председатель правления В.Б. ЛУКЬЯНОВ назвал прошедший год хорошим. Увеличился выпуск огнеупоров, их реализация, прибыли получено 5 млн. 198 тыс. гривень, рентабельность производства составила 12,9%, а средняя зарплата увеличилась с 462 грн. в декабре 2002 года до 537 грн. в декабре 2003 года. С 1 января 2004 г. зарплата увеличена на 10,8% и следующий этап ее повышения – сентябрь, а в тех коллективах, где найдут возможность повысят ее даже раньше. Дебиторская и кредиторская задолженности примерно на одном уровне – в районе 4,2 млн. грн.
– Мы вынуждены иногда соглашаться с отсрочкой платежей, чтобы наше предложение было более выгодным, чем предложения конкурентов, – подчеркнул В.Б. Лукьянов. Предприятие держит ориентир на выпуск более сложных конструкций огнеупорных изделий. Производство огнеупоров для доменных печей, воздухонагревателей и коксовых батарей наиболее выгодные направления работы огнеупорщиков.
Прозвучала в отчете председателя правления и критика. Плохо работали подсобное хозяйство и торговля. Надо выходить на прибыльность. Торговля может быть убыточной только в одном случае: из-за нечестного отношения к своему делу, – сделал вывод В.Б. Лукьянов. Возможно, для комбината выгоднее сдать ее в аренду.
В 2004 году планируется получить 3,684 тыс. грн. чистой прибыли. Хотя есть трудности. Очень сильно подорожал газ, занимающий в структуре себестоимости значительный удельный вес. По рынку оборудования есть много выгодных предложений. Комбинату пока не по зубам покупать пресса по 1,5 млн. долларов за штуку, поэтому закупать следует то, что в Европе уступает место новому. Стоимость тех же прессов не больше трети от стоимости нового оборудования.
Собрание утвердило расход прибыли за 2003 год и прогосовало за то, чтобы и в 2004 году дивиденты не выплачивались, а вся прибыль направлялась на техническое перевооружение комбината. Довести долю огнеупоров на рынке до 18-20%. Что касается социальной защищенности пенсионеров комбината, то правление, по заверению В.Б. Лукьянова никогда не отказывало и никогда не откажет тому, кто в помощи нуждается. 3,5 млн. грн. потраченных в 2003 году на социальную сферу Часов Яра – лучшее тому свидетельство.